Besser führen mit dem SCARF-Modell
Leadership mit Erkenntnisse der Neurowissenschaften – kann die Hirnforschung zeigen, wie Change, Motivation und Führung allgemein wirksamer gelingen? 2006 haben der Unternehmensberater David Rock und der Neurowissenschaftler Jeffrey Schwartz den Begriff „Neuroleadership“ geprägt. Ihre Idee: Einblicke der Neurowissenschaften auf Managementtheorien zu übertragen. Wenige Jahre später hat Rock das Konzept nochmal präzisiert und 2009 ein Modell …